Особенности осуществления финансовых отношений банка со своими контрагентами и акционерами – участниками холдинга
размеры сумм довнесения и изъятия сверх фиксированной (основной) суммы в течение всего срока действия договора;
порядок начисления процентов на суммы довнесения, текущую и фиксированную части счета;
частичное или полное изъятие дополнительно внесенных сумм и т. п.
Для холдинга технология гибкого депозитного счета предпочтительна тем, что позволяет максимально эффективно решать следующие вопросы его финансовой деятельности:
• оперативного финансового планирования;
• увеличения оборачиваемости текущих активов;
• оптимизации и упрощения финансовых операций в части управления краткосрочными активами;
• достижения рациональной структуры общего капитала;
• обеспечения оптимальной доходности при минимальном риске вложений;
• обеспечения высокой ликвидности (нет необходимости ожидать сроков завершения договора по основной сумме депозита);
• упрощения финансовых операций из-за отсутствия необходимости заниматься размещением так называемых "коротких денег";
• сокращения сроков холостого пробега денежных средств и накопления достаточных средств на расчетном счете для заключения депозитного договора и т. п. Реализация технологии гибкого депозитного счета холдинга возможна только при соединении усилий нескольких банковских подразделений, так как требует выполнения следующего комплекса банковских услуг и операций:
учета особенностей движения денежных потоков каждого клиента на основе
предварительного анализа его деятельности;
распределения денежных потоков по суммам, срокам и доходности, удовлетворяющим индивидуальным потребностям клиента;
установления процентных ставок по каждой группе денежных средств клиента;
формирования для активных операций банка согласованного по объемам, срокам и стоимости портфеля привлеченных ресурсов;
оптимизации процентных издержек банка в рамках данной финансовой технологии;
взаимодействия с другими подразделениями банка, которые могут быть сопряжены с данной услугой, если клиент выразит желание изменить структуру и направление использования депонированных им денежных средств;
учета, контроля и отчетности по каждому клиенту и объемно-временному "слою" его денежных средств.
Больше по теме:
Проблемы управления внутри банковских холдингов
Наиболее важная проблема управления внутри банковских холдингов - как в экстремальных российских условиях обеспечить эффективную работу внутреннего финансового механизма банковского холдинга., особенностями которого является то, что это о ...
Перспективы развития процесса слияний и поглощений в
свете программы реструктуризации банковской системы
На сегодняшний день банковская система России претерпевает значительные изменения, необходимость которых наиострейшим образом высветил августовский кризис 1998 г. Ущерб, понесенный банками в результате кризиса, был вызван как недальновидн ...
Мировая практика по вопросу страхования профессиональной ответственности
медицинских работников
Контроль качества медицинской помощи на Западе является жестким и универсальным. Профессиональная автономия медиков коренным образом изменилась, и клиническая практика, которая когда-то была святая святых, все больше становится объектом а ...